Apple製品を超えはしないが、この本のデザイン（使っている写真、レイアウト）は普通にビジネス本を遥かに凌駕している。

さすが、著者の林氏はAppleの動向を長年追ってきた人物だけあって、林氏自身もこの本のデザインに力を入れていることが、この本を読めば5分で気づく。

iMac,iPod,iPhoneをプロデュースし続けたSteve Jobsは正に偉大である・・・

最後、この本で知ったJobsの言葉を紹介したい。

「宇宙に衝撃を与えたい。」(Macintosh開発チーム対して)

"We want to put a dent in the universe."(to the Macintosh development team) (2008-05-11)

アップルのジョブズのすごいところはどこだろう。
マイクロソフトのリーダとの違いは何だろう。
ジョブズが手がけた製品で、NeXTは期待していた。
発表会にも出かけました。
でも、当日、すごいとは思いましたが、感動はそれほどありませんでした。
iPODも、iTuneもすごいと思いますが、感動はそれほどありません。
アップルはユーザインタフェースでは主導的な役割を果たしてきたのですから、これが当たり前だと思います。
ユーザ視点という意味では、マイクロソフトもIBMに比べれば十分ユーザ視点があると思います。
ハードウェアのデザインという面では一線を画すかもしれません。
そういう疑問にどこまで答えているかというのは、読者の判断だと思います。
Macintoshの互換品を最終的に排除した理由に納得できるでしょうか。
NeXTを止めた理由に納得できるでしょうか。
経営者としては失敗する事業を続ける必要はないと思いますが。 (2008-03-18)

アップルの製品郡と同じく、デザインにこだわった本です。
特に、黒色の使い方に気を使っています。図書館でいうとデ
ジタル関係のところに置くのか、写真集のところに並べるのか
悩みそうです。
文章も精査されていますが、アップルほどは洗練されていな
いかも。

ところで、「ジョブズのチームのメンバーへの態度は、アメと
ムチの繰り返しだった。飲み物やマッサージ･サービスの無
料提供、社用車、ビデオゲーム、卓球台、バスケットボール
のコートも用意し、時折、高級リゾート地で合宿を行ったりも
した。その代わりチームのメンバーには、些細なことにもこだ
わるジョブズの要望にすべて応え、人間らしい暮らしをあきら
めて、激務をこなさなければならなかった。しかし誰もが、ジ
ョブズがお仕着せする激励や使命感を受け、「週八十時間労
働、それがうれしい」と書かれたＴシャツを着て働いていたとい
う。｣

これって、高度成長期の日本企業と同じじゃん。手厚い福利厚
生の代わり、会社の奴隷となって無制限無定量に働く。違いは、
美しさに拘ったところか。 (2008-03-15)

まず、写真が美しい。
そして間違いなく後世に残る経営者だ。

iMac,iPod,iPhoneと続け様にヒット商品を産む出す能力はどこから生まれてくるのか？

21世紀に残して置きたい本の1冊として購入しました。

とにかく、購入すべき1冊です。 (2008-03-03)

古くは「六色リンゴロゴ」「Lisa」、さらに「NeXT」「PIXER」、そして「IMac」「iPod」「iPhone」など、彼が関わったプロダクトや会社などごとに当時のエピソードなどを数ページずつ、そして本文とほぼ同じページ数を割いて彼の写真と名言で、その足跡を綴っている。一言でいえば、「Mac Fan」ならぬ「Jobs Fan」といったところ。

本文はとてもコンパクトにまとめられており、この本を手に取る人のほとんどは知っているであろう内容。やはりこの本は数々の写真のためにある。個人的にはジョブズとゲイツが並んで笑っている公開インタビューの写真（伊藤穣一氏が撮ったもの）が好きだ。

ともかく彼のファンのためのものだが、こんな本にもなる「ビジネスマン」を私は他に知らない。ビジネスマンというと語弊があるかもしれないが、たとえタイトルのとおり「クリエイティブ・ディレクター」としても、たいていはその人が「生み出したもの」にフォーカスをあてているはず。芸能人でもない人物にこれだけの写真を使った本が出るということが、彼の実績と生き様に多くの人を惹きつける力があることを証明しているといえる。

私はMacを持ってないが、こういう人がいないと世の中面白くないし、癌が発見された後、奇跡的にカムバックできて本当によかったと思う。 (2008-01-22)